站在2023年的市場激流中,你可能正在為這些問題輾轉反側:為什么同樣的廣告預算,別人的品牌能刷屏朋友圈,你的營銷卻像石子沉入大海?為什么競爭對手能在抖音實現(xiàn)千萬級曝光,你的賬號播放量始終卡在三位數(shù)?更讓人焦慮的是,消費者對品牌的認知似乎永遠停留在‘聽說過’的階段,轉化率始終難以突破。
這正是傳統(tǒng)品牌建設模式失效的典型癥狀。當流量紅利消退、用戶注意力碎片化已成定局,單點式的廣告投放早已無法支撐品牌突圍。你需要的是像何學林這樣的戰(zhàn)略級操盤手——那個曾經(jīng)與史玉柱共同締造腦白金神話,用系統(tǒng)性策劃思維顛覆行業(yè)認知的品牌軍師。
何學林團隊操刀的每個項目都遵循‘三維穿透’法則:首先是認知穿透,通過品牌定位三角模型找準市場切口;其次是傳播穿透,在抖音等流量平臺構建內(nèi)容矩陣;最后是轉化穿透,設計完整的用戶行動鏈路。這種全案策劃設計模式,正是品牌全案策劃設計公司區(qū)別于普通廣告公司的核心價值。
以某新消費品牌案例為例,團隊通過大數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),目標客群在下午茶場景存在未被滿足的情感需求。他們不僅重新設計了品牌視覺系統(tǒng),更創(chuàng)造了‘每日3點儀式感’的傳播符號——這個貫穿產(chǎn)品包裝、短視頻腳本、線下物料的超級符號,最終推動品牌在6個月內(nèi)實現(xiàn)300%的業(yè)績增長。
在何學林抖音賬號的運營策略中,藏著傳統(tǒng)企業(yè)轉型的破局之道。不同于常規(guī)的種草視頻,他的內(nèi)容始終圍繞‘品牌勢能構建’展開:每期拆解一個經(jīng)典案例的商業(yè)邏輯,用故事化表達傳遞策劃思維。這種知識型內(nèi)容不僅獲得算法推薦,更吸引了大量決策層用戶,實現(xiàn)了從流量到商機的精準轉化。
這種打法背后是清晰的用戶畫像思維。何學林團隊通過數(shù)據(jù)監(jiān)測發(fā)現(xiàn),晚上9-11點是目標用戶刷抖音的高峰時段,且豎屏知識類內(nèi)容完播率比橫屏高出47%?;诖?,他們設計了‘睡前商業(yè)課’的內(nèi)容專欄,單條視頻最高帶動企業(yè)官網(wǎng)咨詢量暴漲300%。
當復盤何學林和史玉柱的合作時,你會發(fā)現(xiàn)頂尖策劃人的思維共性。在腦白金戰(zhàn)役中,他們突破性地將保健品定位為‘禮品’,用‘今年過節(jié)不收禮’的魔性廣告撕開市場缺口。這種將產(chǎn)品屬性與場景需求嫁接的思維,至今仍是品牌全案策劃設計領域的經(jīng)典范式。
兩者的差異同樣具有啟示意義。相較于史玉柱強調(diào)的‘飽和攻擊’,何學林在新時代更注重‘精準爆破’。在最近操盤的國貨美妝項目中,他采用小紅書種草+抖音直播+私域運營的三段式打法,用1/3的傳統(tǒng)預算實現(xiàn)了破圈效應,這正是品牌營銷全案策劃與時俱進的明證。
要實現(xiàn)真正的品牌引爆,需要跨越三大關卡:認知錨點設計(讓用戶3秒記住品牌)、情感價值灌注(建立超越產(chǎn)品的精神連接)、裂變機制搭建(讓用戶成為傳播節(jié)點)。何學林著名作品中的鄉(xiāng)村振興項目,正是通過‘地域文化符號+網(wǎng)紅打卡點+農(nóng)產(chǎn)品溯源’的創(chuàng)新組合,構建了完整的價值傳遞鏈條。
在這個過程中,品牌全案策劃設計公司扮演著‘商業(yè)建筑師’的角色。從市場調(diào)研到VI設計,從傳播策略到銷售轉化,每個環(huán)節(jié)都需要專業(yè)系統(tǒng)的支撐。就像何學林在《戰(zhàn)略型策劃》中強調(diào)的:‘爆款不是偶然事件,而是精準計算的必然結果。’當你掌握這套方法論,品牌增長就能從玄學變?yōu)榭蓮椭频目茖W。
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