早高峰的北京西二旗站,日均30萬白領(lǐng)穿梭在銀色閘機(jī)間。這樣的場(chǎng)景里,某國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的動(dòng)態(tài)燈箱廣告單月帶來13萬掃碼轉(zhuǎn)化。地鐵廣告作為城市流量心臟的傳播陣地,正在成為品牌線下曝光的必爭(zhēng)之地。
封閉的車廂環(huán)境和強(qiáng)制曝光時(shí)長(zhǎng),讓地鐵廣告具備天然的注意力收割優(yōu)勢(shì)。根據(jù)CTR媒介智訊數(shù)據(jù),地鐵廣告的觸達(dá)率是戶外大屏的2.3倍。某美妝品牌在徐家匯站投放的3D裸眼廣告墻,創(chuàng)造了單日抖音話題播放量破億的傳播奇跡。
乘客平均3分鐘的候車時(shí)間,恰好完成品牌核心信息的完整傳達(dá)。特別是站臺(tái)燈箱與列車車身廣告的組合投放,能形成視覺動(dòng)線的完整包圍。當(dāng)乘客從扶梯下行時(shí),目之所及至少有7個(gè)廣告接觸點(diǎn)。
全國(guó)38個(gè)開通地鐵的城市中,北上廣深的媒體資源最為搶手。以北京為例,需要提前3個(gè)月預(yù)定國(guó)貿(mào)、西單等黃金站點(diǎn)的燈箱資源。建議優(yōu)先選擇換乘站的十字通道,這類位置的日曝光量是普通站點(diǎn)的5-8倍。
某新能源汽車品牌在深圳車公廟站打造的沉浸式長(zhǎng)廊,通過地面投影+墻面LED的組合,讓產(chǎn)品賣點(diǎn)滲透進(jìn)乘客的每個(gè)移動(dòng)瞬間。這種空間創(chuàng)意廣告的咨詢轉(zhuǎn)化率比傳統(tǒng)燈箱高47%。
軌道集團(tuán)對(duì)廣告物料有嚴(yán)格的防火標(biāo)準(zhǔn),燈箱畫面必須使用B1級(jí)阻燃材料。安裝時(shí)需要避開早晚高峰時(shí)段,通常在凌晨0:00-4:00進(jìn)行施工。某快消品在南京新街口站更換燈箱時(shí),因未報(bào)備臨時(shí)用電申請(qǐng),導(dǎo)致整個(gè)投放計(jì)劃延誤兩周。
建議選擇具有軌道交通施工資質(zhì)的廣告公司合作。他們熟悉各線路的檢修窗口期,能協(xié)調(diào)好電工、美工、安保等多方人員。重點(diǎn)注意燈箱邊框與屏蔽門的間距,必須保持15cm以上的安全距離。
上海人民廣場(chǎng)站的語音報(bào)站廣告,15秒版本的月度費(fèi)用約28萬元。費(fèi)用構(gòu)成包含內(nèi)容制作費(fèi)(約2萬/條)、媒體使用費(fèi)和維護(hù)費(fèi)。某教育機(jī)構(gòu)在杭州鳳起路站投放的季度套餐,通過打包購(gòu)買燈箱+報(bào)站廣告,節(jié)省了31%的預(yù)算。
不同時(shí)段的報(bào)價(jià)差異明顯:工作日?qǐng)?bào)價(jià)比周末高40%,早晚高峰時(shí)段溢價(jià)可達(dá)200%。建議新品牌選擇「平峰套餐」,用長(zhǎng)周期投放換取單價(jià)優(yōu)惠。某茶飲品牌在成都春熙路站的非高峰報(bào)站廣告,CPM成本僅為電視廣告的1/7。
中國(guó)70%的地鐵廣告資源集中在三大代理公司:德高中國(guó)、雅仕維和地鐵傳媒。某運(yùn)動(dòng)品牌通過與德高的戰(zhàn)略合作,獲得了全國(guó)15個(gè)城市的地鐵優(yōu)先選位權(quán)。要注意區(qū)分媒體代理公司和內(nèi)容制作公司,前者負(fù)責(zé)資源采購(gòu),后者專注創(chuàng)意執(zhí)行。
對(duì)于區(qū)域品牌,可以直接聯(lián)系當(dāng)?shù)剀壍澜煌瘓F(tuán)的廣告事業(yè)部。重慶某火鍋連鎖品牌就是通過這種渠道,用30萬元預(yù)算拿下了3個(gè)重點(diǎn)站點(diǎn)的季度投放權(quán)。記得要求對(duì)方提供過往案例的監(jiān)播報(bào)告,確保廣告上刊效果。
從需求對(duì)接到實(shí)際上刊,標(biāo)準(zhǔn)流程需要45個(gè)工作日。某互聯(lián)網(wǎng)公司在廣州的投放經(jīng)歷很有參考價(jià)值:第1周完成媒體勘察,第2周確定創(chuàng)意方案,第3周送審軌道公安,第4周開始物料制作,第5周進(jìn)行安全驗(yàn)收,第6周正式上刊。
關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)是公安消防審批環(huán)節(jié),需要提供完整的材質(zhì)檢測(cè)報(bào)告。某食品品牌曾因畫面中出現(xiàn)了明火元素,反復(fù)修改3次才通過審核。建議預(yù)留20%的時(shí)間緩沖,以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。
當(dāng)某國(guó)產(chǎn)新能源汽車的地鐵廣告帶來日均200條試駕預(yù)約時(shí),這個(gè)案例印證了地鐵場(chǎng)景的營(yíng)銷價(jià)值。從媒體選擇到創(chuàng)意執(zhí)行,從成本控制到效果監(jiān)測(cè),系統(tǒng)化的投放策略才是制勝關(guān)鍵?,F(xiàn)在正是布局下半年?duì)I銷陣地的黃金時(shí)段,你的品牌準(zhǔn)備好駛?cè)脒@條傳播快車道了嗎?
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