站在上海南京路的十字路口,看著對面商場里排隊3小時的網(wǎng)紅奶茶店,你是否思考過:為什么有些品牌能讓消費(fèi)者趨之若鶩,而你的門店始終無人問津?這正是『品牌策劃主要做什么』要解決的核心問題——通過系統(tǒng)性策略塑造品牌記憶點(diǎn),在消費(fèi)者心智中建立專屬生態(tài)位。
專業(yè)品牌全案策劃公司如『好勢發(fā)生品牌全案策劃』,會從市場診斷開始構(gòu)建完整策略矩陣。以上海某本土茶飲品牌為例,策劃團(tuán)隊通過大數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn):85后女性客群更關(guān)注健康概念而非單純口味?;诖硕床欤麄冎匦略O(shè)計產(chǎn)品線,將「零卡代糖」作為核心賣點(diǎn),配合東方美學(xué)視覺系統(tǒng),三個月實(shí)現(xiàn)門店流量增長300%。
當(dāng)企業(yè)問『品牌推廣做什么』時,本質(zhì)是在尋求傳播效率的最大化。實(shí)戰(zhàn)中需構(gòu)建「認(rèn)知-認(rèn)同-認(rèn)購」的閉環(huán)鏈路:
在上海這個餐飲紅海市場,『上海餐飲品牌設(shè)計策劃公司』往往從空間體驗(yàn)重構(gòu)入手。某本幫菜館通過「弄堂記憶」主題改造,將石庫門建筑元素融入VI系統(tǒng),餐桌變身老式縫紉機(jī)造型,餐具采用搪瓷缸設(shè)計,使客單價提升40%的同時,復(fù)購率增長至65%。這印證了品牌策劃的核心價值:將文化符號轉(zhuǎn)化為消費(fèi)動能。
對于想了解『品牌策劃入行』的年輕人,建議從這三個維度切入:
真正的品牌策劃不是設(shè)計個Logo那么簡單,而是建立持續(xù)增值的資產(chǎn)體系。包括商標(biāo)專利布局、用戶數(shù)據(jù)資產(chǎn)沉淀、品牌故事存檔等。某老字號餐飲品牌通過梳理百年發(fā)展史料,建立品牌博物館,成功申報非物質(zhì)文化遺產(chǎn),使其品牌估值提升至改造前的8倍。
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